Durante años, nuestra concepción de lo que es y debe ser el liderazgo y quién puede ejercerlo ha cambiado considerablemente. Las capacidades del liderazgo han permanecido estables, pero nuestra comprensión de qué es, cómo funciona y cómo la gente aprende a aplicarlo, ha cambiado. Tenemos los comienzos de una teoría de liderazgo, de la historia…
Todo ello ha producido una mutilación gerencial que puede entenderse más cabalmente si se examina el ambiente actual del liderazgo. Puede resumirse en tres contextos principales: compromiso, complejidad y credibilidad. Compromiso No hace mucho, Public Agenda Forum emprendió una encuesta de la fuerza laboral no gerencial de los Estados Unidos, que arrojó los siguientes resultados…
Cada uno de nosotros creemos tener una idea sobre lo que significa ser un buen líder, pero a la hora de definir el concepto, la cosa no está tan clara. Para algunos el liderazgo es motivación, para otros es sinónimo de resultados, para otros, inspiración. Sea como sea, podemos definir el liderazgo basándonos en unos…
RIVOTRIL TABLETAS 2 MGS Se nos recuerda por nuestros actos pues somos lo que hacemos. No somos lo que decimos, somos lo que hacemos. Los valores corporativos nos definen por cómo hacemos las cosas y son nuestra forma de obrar milagros. Hemos hablado ya de La Misión y La Visión de nuestra vida y nuestra empresa. Siendo la misión…
Enfoque estratégico al emprender «Si no sabemos dónde vamos, acabaremos en cualquier parte» Emprender no se fundamenta en tener ideas. Tu idea puede ser genial pero las ideas por sí mismas no nos llevarán lejos. La destraza en la que ejecutamos la idea y el equipo de personas involucradas son claves. Una ejecución sin estrategia…
Para escoger una dirección, el líder debe haber desarrollado primero una imagen mental del futuro posible y deseable de la organización. Esta imagen que hemos llamado visión, puede ser tan vaga como un sueño o tan precisa como una meta o como las instrucciones para cumplir una misión. El punto crítico es que una Visión…
Tu lenguaje corporal o una actitud distante pueden emitir señales no deseadas. Pide ayuda, pregunta a tus colegas. Una autocrítica honesta es la única salida a una más que probable pérdida de autoridad. La autocrítica es esencial en el trabajo, lo que no quiere decir que sea fácil. Se trata de conocer tus fortalezas y…
Que es lo que hace la diferencia entre un buen líder y uno que tiene la autoridad pero carece del poder?. Es una pregunta interesante con importantes consecuencias practicas. En mi opinión, mucho de la falta de progreso de la Iglesia en nuestros países se debe a que en general, carecemos de líderes humildes y…
By Anthony C. KlotzMark C. Bolino from Harvard More employees are voluntarily leaving their jobs than at almost any other time this millennium. When an employee quits, it can feel like a gut punch, leaving managers scrambling both emotionally and operationally. The loss can be particularly acute when employees “ghost” their organization, simply not showing up to work, sometimes…
How do I find innovative people for my organization? And how can I become more innovative myself?” These are questions that stump senior executives, who understand that the ability to innovate is the “secret sauce” of business success. Unfortunately, most of us know very little about what makes one person more creative than another. Perhaps…
